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2024年03月28日 星期四

沂源推行“主动让贤”制 :激活选人用人“一池春水” 行政效能大提速

摘要 基层干部战斗在服务群众的“最前沿”。如何激发基层干部干事创业的激情,提升政府部门行政效能,更好地为群众服务?今年以来,淄博市沂源县市场监管局率先探索“主动让贤”制,年度考核组内排名后10%的主动辞去现任中层职务。

基层干部战斗在服务群众的“最前沿”。如何激发基层干部干事创业的激情,提升政府部门行政效能,更好地为群众服务?今年以来,淄博市沂源县市场监管局率先探索“主动让贤”制,年度考核组内排名后10%的主动辞去现任中层职务。试行以来,已经有两人主动辞去科长、所长职务,各项工作“比学赶超”氛围浓厚。

“主动让贤”制紧紧抓住了用人机制创新这个“牛鼻子”。该局先后印发《市场监管所、局机关科室负责人年度绩效考核实施方案》《中层负责人主动让贤实施办法》《市场监管所重点项目点评考核办法》,建立季度述职评议、市场监管所半年工作点评为支撑的考核体系,对年度考核成绩组内排名后10%和存在“一票否决”项的负责人实行“主动让贤”。对于排名靠后的负责人,按照相关规定,主动辞去现任中层职务,保留职级,由局党组安排适当工作。

“主动让贤”制既坚持目标引领,又紧抓问题导向,推动工作持续深入开展。记者看到,考核指标涉及季度中层负责人述职评议、年度主要目标任务、现场观摩点评等。为了让考核有“结果”更有“效果”,在述职评议与观摩点评中,有关负责人将通过交流与点评细化问题查找、改进流程体验、加速比学赶超。

“主动让贤”制的探索,是以正确用人导向引领干事创业导向,通过用人机制的创新,激发队伍“提质增效”的内生动力。目前,该局已有两人主动辞去现任中层职务,选择更加适合的岗位工作。“主动辞去职务后,我积极投身到新岗位的工作中,这是对我新的激励与考验。”今天,在今年8月份主动辞去中层职务的陈林(化名)诚恳地谈起辞去职务的感受。

沂源县总面积1636平方千米,辖区市场监管在编人员只有200余人,责任大、任务重、人员少。今年以来,沂源县市场监管局探索实行“主动让贤”制,通过对中层干部的动态考核、压力传导,实现了管理上的事半功倍,有效解决了监管任务繁重与监管力量不足的矛盾。目前,各项工作位列全省系统前列。

“这既是对干部能上能下的一项探索,更是激活了选人用人‘一池春水’,实现工作的全面提速。 ”沂源县市场监管局党组书记、局长崔春利说。

来源:大众日报

作者:刘文思

编辑:刘璐

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