为进一步提升中层干部履职效能，强化团队领导力建设，近日，淄博一四八医院举办中层干部管理能力提升专题培训，特邀鲁南制药集团鲁南新时代医药有限公司总经理助理、业务培训部部长杨海涛授课，医院领导班子成员全程参与。
聚焦管理痛点，构建能力模型。培训中，杨海涛结合丰富的管理实践经验，以医院管理场景为切入点，直击医院中层管理核心，提出“七大能力模型”，即战略转化、团队管理、多维沟通、运营管理、风险控制、学科建设与创新管理。通过剖析医疗行业典型管理案例，将抽象的管理理论转化为可落地的实操方法论，针对“领导行为的三种行动指南”与“领导风格的弹性应用”展开深度解构，同时，融入“沂蒙精神”内核，将红色文化与现代管理理念结合，为中层干部带来了全新的管理思路与启发。
此次培训体现了医院对管理人才培养的高度重视，通过顶层推动，为中层干部搭建学习提升平台。参训干部纷纷表示，将把所学知识运用到实际工作中，不断提升管理水平与团队协作能力，助力医院高质量发展。下一步，淄博一四八医院将持续开展系列培训活动，推动组织能力与个人成长同频共振，为管理人才赋能，夯实发展根基。
编辑：王蓓蓓
