卢艳丽:凝心聚力共奋进 稳中蓄力再出发 以实干实绩奋力书写“十五五”高质量发展新篇章

摘要 卢艳丽:凝心聚力共奋进 稳中蓄力再出发 以实干实绩奋力书写“十五五”高质量发展新篇章

“十五五”时期是健康中国建设纵深推进、医药卫生体制改革全面深化的关键五年,也是淄博市中心医院锚定高质量发展、全面迈向省级区域医疗中心前列的决胜阶段。面对新征程、新使命,医院将聚焦“强富美优”城市愿景,坚持系统思维,强化顶层设计,聚焦能力与效能、兼顾规模与内涵,聚力打造更具影响力、辐射力和凝聚力的省级区域医疗中心,为健康淄博建设注入更加强劲的动能。

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一、“十五五”时期总体发展思路

立足新发展阶段,市中心医院将全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,锚定“走在前、挑大梁”目标定位,坚持以提升医疗服务能力为中心,以高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,以满足人民群众日益增长的健康需求为根本目的,以全面从严治党为根本保障,持续深化“1364”工作思路,着力构筑医疗质量、优质服务、人才学科、科研创新、精细管理、医院文化等“新高地”,加快建设平安医院、温暖医院、清廉医院、智慧医院,努力走在省级区域医疗中心前列,为新时代社会主义现代化强市建设贡献市中心医院力量。

二、“十五五”时期重点发展任务

聚焦七项重点目标任务,一体推进、协同发力,推动医院发展提质增效、蝶变升级。一是优化院区功能布局。高标准完成并投入使用东院区门诊楼综合改造提升项目、南病房楼卫生间改造项目及北院区医养结合服务能力建设工程,持续改善诊疗环境,拓展优质医疗服务空间。二是建强高层次人才队伍。五年内博士数量达到200名左右,累计培养博士后30余人,着力打造结构合理、素质优良、技术精湛、支撑有力的高层次人才梯队。三是提升学科核心竞争力。优化专科发展布局,统筹推进特色专科、平台专科、薄弱专科建设,推动心血管内科、病理科等专业在国家临床重点专科建设上实现新突破。四是强化科研创新能力。着力提升国家级科研项目立项数量与质量,深化省级科研平台内涵建设,推动医教研协同发展迈上新台阶。五是筑牢医疗质量安全底线。完善医疗质量管理与控制体系,加强各质控中心建设,严格落实十八项医疗质量安全核心制度,全力筑牢医疗安全坚固防线。六是提升医院治理效能。完善现代医院管理制度,持续提升患者获得感、职工幸福感,不断增强医院可持续发展能力。七是夯实党建与文化根基。坚持和加强党的全面领导,培育凝练先进医院文化,弘扬医者精神、凝聚发展合力,推动医院综合实力跻身全省省级区域医疗中心前列。

三、2026年重点工作安排

2026年是“十五五”规划开局起步、夯基垒台的关键一年,医院将聚焦打基础、谋长远、见实效,重点抓实五项工作:

(一)坚定不移深化党建引领。高质量完成党委换届选举,持续推进党支部标准化、规范化建设;压紧压实全面从严治党责任,强化重点科室、关键岗位廉政风险防控,营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

(二)坚定不移推进学科提质。深入实施 “尖峰” 学科工程,培育1-2个优势学科争创国家级重点专科;深化与协和医院、中山医院等顶尖医疗机构合作,在AI智能医疗、手术机器人等前沿领域取得进一步突破;加强院校深度合作,全面提升临床教学与住院医师规范化培训质量,夯实临床教育基础。

(三)坚定不移加大人才引育。计划年内引进博士10名、硕士40名;继续实施青年人才培养计划,柔性引进10名左右高层次专家,高标准建立“名医工作室”;选派骨干人才外出研修深造,常态化开展全员岗位练兵和技能比武。

(四)坚定不移实施科教兴院。积极争创博士后科研工作站,建设3-5个高校联合培养基地;力争申报省级以上基金项目50项左右,新增科研平台3-5个,新开展临床试验项目不少于80项,深化国际医疗交流合作。

(五)坚定不移提升精细管理。严控运行成本与债务规模,扎实推进节能降耗;完善绩效考核体系,精细管控药占比、耗占比等关键指标;依托信息化建设开展智能审核,规范诊疗行为,全面提升医院运营效率与医保管理水平。

展望未来,使命催征,实干为要;初心如磐,方得始终。市中心医院将以更高站位扛牢政治责任、更实作风狠抓工作落实、更强担当勇毅开拓进取,坚定不移走好高质量发展之路,一步一个脚印把“十五五”规划蓝图变为美好现实,为守护人民群众生命健康、奋力推进中国式现代化淄博实践作出新的更大贡献。

编辑:王蓓蓓

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