淄博市第一医院
党委副书记、院长 郑建彬
“十五五”时期是全面推进健康中国建设、落实国家医疗领域部署的关键攻坚期,也是淄博市第一医院实现“一院两区”深度融合、向高水平区域医疗中心跨越的战略机遇期。淄博市第一医院紧扣公立医院高质量发展主题,立足淄博卫生健康事业全局,以人民健康为中心,以改革创新为动力,以学科建设为核心,以人才培养为支撑,以智慧赋能为抓手,实施学科争锋、人才强院、智慧赋能、文化铸魂“四大战略”,全面推进医疗、教学、科研、管理、服务提质增效,构建现代化医院发展新格局,为健康淄博建设贡献一院力量。
到2030年,淄博市第一医院核心目标清晰明确:新增省级临床重点专科2-3个,建成山东省中西医协同“旗舰”医院;卫生专业技术人员占比提升至85%以上,引进培育博士8名、硕士110名;年门诊人次突破120万,医疗核心制度落实率100%,患者满意度保持98%以上,三级公立医院绩效考核跻身B++行列;职业健康检查年服务企业≥1300家、服务职工≥10万人次,职业病诊断准确率≥98%,持续领跑全市职业病防治工作。

张店院区全面开诊义诊活动现场
锚定上述核心目标,淄博市第一医院紧扣发展部署,聚焦十大重点攻坚行动精准发力:
1.党建领航聚力行动:深化党委领导下的院长负责制,推动党建与业务深度融合,夯实清廉医院建设根基,落实“支部建在科室上”与“双培养”机制,发挥党委把方向、管大局、保落实的核心作用。
2.医疗质量提质行动:健全三级质量管理体系,推动两院区同质化管理,2030年DIP付费下临床路径占比≥80%;构建智能医疗风险管理体系,建设智能预警平台;强化病案全流程质控,提升院感防控与疑难危重症处置能力。
3.学科攀登突破行动:重点扶持消化内科、骨科等优势学科冲刺省级重点专科,2030年前建成8-10个专病中心;推动护理、药学学科进阶发展,创建市级职业健康监护重点学科,全力建成山东省中西医协同“旗舰”医院。
4.人才队伍强基行动:构建“领军引领、骨干支撑、新锐储备”金字塔型人才梯队,深化与齐鲁医药学院院校融合,力争建立1-2个硕士点;完善人才引育激励机制,强化全科住培与继续教育管理。
5.智慧医院建设行动:推进智慧门诊、病房、后勤、运营全场景建设,2030年预约诊疗率≥85%,实现药品“一物一码”全生命周期追溯;搭建智慧教学管理平台,以数字化赋能精细化运营。
6.运营管理优化行动:深化DIP支付方式改革,完善全成本核算体系,优化资源配置与绩效分配机制;提升大型设备使用率,严控第三方人员支出,降本增效。
7.文化铸魂凝心行动:推进两院区文化深度融合,统一医院精神与服务标准;强化品牌宣传与健康科普,丰富职工文体生活,弘扬新时代医疗卫生职业精神。
8.民生保障提升行动:优化“一站式”全流程就医服务,开展“服务提质·体验焕新”专项行动;构建慢性病全链条管理体系,完善适老化、适儿化就医设施。
9.两院区融合发展行动:实现管理、资源、服务、文化“四个一体化”,推动专家跨院区坐诊、设备跨院区共享,形成博山院区做强综合专科集群、张店院区聚焦专病诊疗与职业健康的整体布局,实现全维度同质协同。
10.职业健康守护行动:升级职业健康监护信息系统,2030年实现职业病诊断范围覆盖所有职业病类别;拓展检测评价服务,深入企业开展技术帮扶,巩固全市职业病防治龙头地位。

职业病防治团队进企业开展健康服务
2026年作为“十五五”开局之年,淄博市第一医院锚定目标、狠抓落实,重点推进五项工作:
一是深化院区融合与质量管控。全面推进两院区财务、人事、质控全流程同质管理,对照三甲复审标准完成全面整改提升;完成两院区病房升级改造,成立专业化运营部门,强化DIP支付下病种成本精准控制,夯实医院高质量运行基础。
二是攻坚学科人才建设。重点扶持神经内科、心内科等优势学科发展,力争新增市级重点专科1-2个;精准引进博士1名、硕士30名以上、高层次医学专家5名,培养国家级、省级专科护士15名;全力推进科研创新,力争获批市级以上课题18项、转化科研成果3-5项。
三是打造优质医疗服务品牌。开展“服务提质·体验焕新”百日攻坚行动;拓展“互联网+护理”服务覆盖面,扩大中医适宜技术临床应用,持续提升患者就医体验与满意度。
四是提升精细化管理水平。上线成本核算管理系统,集成两院区护理管理模块,构建统一的护理管理与数据监测平台;完善跨部门监督联动机制,筑牢规范运营防线。
五是筑牢职业健康服务根基。完成职业健康监护信息管理系统升级,推进职业性肿瘤、放射性职业病等诊断资质申报;深入企业开展常态化技术帮扶,持续拓展服务范围,巩固医院在全市职业病防治领域的龙头优势。

京沪专家对接中心
淄博市第一医院将全面对标国家“十五五”医疗健康部署,以务实举措补短板、创特色,推动“一院两区”深度融合,全力打造区域医疗服务高地,以高质量发展成效为淄博卫生健康事业发展作出更大贡献。










