张店区车站街道

党工委书记、四级调研员 王晓东

2026年，张店区车站街道聚力“两抓两促”，以产业突围破立并举，以作风淬炼实干为先，努力在全市高质量发展大局中展现新作为、作出新贡献。

产业为先 蓄势赋能

产业是高质量发展的基础。车站街道坚持存量提升与增量培育并举，坚持链式思维，通过资源重构与业态迭代，激活老城经济的“一池春水”。

在载体升级上下功夫。依托心悦盛世广场、齐铭悦章等优质资源，定向招引高端商业品牌、高星级酒店；用好荣悦坊夜经济示范街区等特色资源，打造沉浸式、体验式消费新场景，助力夜间经济与文化、旅游、休闲深度融合；创新鲁中蔬菜批发市场智能配送示范场景，引入华盛集团无人车项目，计划投用无人配送车49台，推动智能设备在末端配送领域规模化应用，以“智慧物流”赋能传统商贸。

在盘活存量上做文章。全面摸清闲置楼宇、商铺等资源底数，建立动态管理台账，做到家底清晰、分类施策，主动对接齐昇产招、楼宇协会等专业平台，加快引入新业态、新主体，推动“沉睡资产”转化为发展增量。

在优化环境上提效能。落实企业服务专员制度，搭建政企沟通“直通车”，推动服务力量下沉、服务关口前移，强化政银企联动与资源链接，联合金融机构为小微企业精准“输血”，以全链条优质服务厚植市场主体成长沃土。

项目为王 提质增效

项目是高质量发展的硬支撑。车站街道紧扣经济发展、城市建设、民生保障等重点领域，统筹布局、精准谋划项目建设“一盘棋”。

跑出重点项目加速度。全力推动淄博内燃机车检修能力补强工程、张店区人民医院创伤中心及慢性病管理分中心提升改造等4个市区重点项目早日竣工，积极谋划项目增量，持续扩充重点项目储备库，策划实施816健身房齐林店、齐铭悦章汉庭酒店南城店等优质项目，形成“谋划一批、储备一批、建设一批”良性循环格局。

突出城建项目精细度。主动融入市区发展大局，加快推进淄博火车站北广场建设项目A4、A5、A6地块住宅楼建设进度，助力回迁居民早日圆梦新居；有序推进新华社区老旧小区改造项目、王舍城中村改造项目（三期），助力老城从“住有所居”向“住有宜居”转变。

强化民生项目感知度。聚焦群众“急难愁盼”，精心策划街道社区卫生服务中心、家庭教育公益课堂等39个民生实事项目和“童心同行·悦动成长”等10个民生类志愿服务项目；突出高龄人群刚需，高标准建设“15分钟乐龄生活圈”，探索公共服务与专业服务相结合的居家养老服务体系，持续提升群众获得感和幸福感。

治理为基 共建共享

以党建引领凝聚合力，车站街道推动治理重心下移、力量下沉，加快构建共建共治共享的全民参与格局。

推动服务阵地“立起来”。统筹推进荣悦城、王舍村惠民服务综合体与综治中心、“部站融合”服务中心、“两新”组织服务中心、志愿服务中心约4000平方米阵地深度融合，打造集多种功能于一体、高效便捷的“一站式”服务矩阵。

引导共建合作“活起来”。优化“公益+市场”共建联盟机制，发挥社区发展基金“蓄水池”效应，持续扩大成员单位“朋友圈”，以资金撬动资源、以资源反哺治理，推动社会力量成为基层治理的“生力军”。

助力专业自治“实起来”。依托全省“专业社工+志愿服务”融合试点创建工作，联合近万名注册志愿者，将零散的楼院“微需求”整合为社区“治理项目”，推动志愿服务从“基础活动型”向“社区治理型”深度转变。

作风为要 实干争先

坚持“严”字当头、“实”字托底，车站街道以作风建设提振干部精气神。

锻造担当作为的干部队伍。选优配强“领头雁”，定期开展“问需于民 论道社区”村、社区党组织书记开放会，依托“头雁领航”“青苗蓄力”“骨干淬炼”工程，重点强化基层干部专业能力，锻造政治过硬、本领扎实的骨干力量。

筑牢安全发展的坚实底线。健全完善“日汇聚、周分析、月调度”三级研判机制及“三色管控”“三单管理”工作模式，强化矛盾纠纷风险隐患排查化解，坚决守牢平安建设底线。加快构建“全链条”安全生产格局，突出危化品、工贸等重点行业安全隐患排查整治，实施“八大行动”和“四项整治”，以高水平安全保障高质量发展。

营造风清气正的政治生态。着力构建“穿透式”监督体系，把政治监督抓在日常，全力推进机关作风建设，以“担当作为”好状态跑出“赢在全年”好成绩。