5月24日，中国融通地产公司召开整建制划转单位代管运营工作会议，传达学习集团公司党组主要领导指示要求和5月22日集团公司租赁资产集中调配动员部署会议精神，研究部署整建制划转单位代管期运营管理重要事项。地产公司党委书记、董事长朱厚伦出席会议并讲话，党委副书记、总经理南艳良宣贯代管运营工作方案，党委副书记程博主持会议，总会计师高国权，党委委员、纪委书记江文涛，副总经理李志强、刘鹏飞出席会议。

会议指出，此次整建制单位划转与代管运营安排，是集团公司党组立足战略发展全局、深化改革攻坚突破的关键举措，既是深化落实巡视整改要求的重要政治任务，也是建设不动产经营国家队的重大举措和推动租赁资产增值增效的紧实要求。

会议强调，公司上下要坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，以更高站位、更实举措、更严作风蹄疾步稳推进代管运营和股权划转工作。一要强化政治担当，提升思想认识。以绝对忠诚扛牢改革重任，以专业运营锻造核心优势，以时不我待的责任感紧迫感抓好当前改革发展稳定任务。二要强化方案执行，衔接管理体系。牢牢把握“平稳过渡、规范运营、融合增效、安全稳定”工作方针，刚性执行代管方案与工作指引，加快条线对接与服务赋能，确保管理责任全落实、重点工作全覆盖、业务流程全贯通。三要强化生产调度，抓好经营发展。紧盯年度目标、节点任务和管控要求，加强经济运行分析，科学编制生产计划，全面融入地产公司经营管理体系，防范化解各类风险隐患，实现“1+1＞2”聚合效能。四要强化纪律规矩，压实目标责任。坚持党委集中统一领导，落实一把手责任制和首办责任制，严守“四个严禁”铁规硬矩，发扬融通集团的光荣传统，以铁的纪律和优良作风保障各项工作执行到位，锻造一往无前、敢打必胜的红色铁军。

会上，整建制划转单位主要负责人作表态发言和企业基本情况、年度重点工作汇报，并对代管期运营管理工作提出意见建议。

总部各部门、中心与所属各单位主要负责人，划转单位班子成员及内设部门、分支机构负责人参加会议。