2023年6月7日

齐翔腾达

正式加入山东能源集团大家庭

开启了

打造一流新材料产业集团的新征程

三年时光

一千多个日夜

对于新材料公司齐翔腾达

是一场脱胎换骨 破茧成蝶的

深刻蜕变

从民营机制的灵活进取，到国企控股的规范稳健；从单一碳四产业链的深耕，到碳三、碳四双轮驱动、向高端新材料跨越……三年来，在山东能源集团、新材料公司的坚强领导下，齐翔腾达平稳实现了“从民企到国企”“从能人治企到团队治企”“从控股到控权”的三个转变。

这三年

是定盘星校准的三年

是基本功夯实的三年

更是高质量发展底座筑牢的三年

融合之路

始于治理之变

成于根基之固

三年前，齐翔腾达立足化工产业运营实际与上市公司监管要求，以“权责清晰、制衡有效、运作规范”为核心，深度对标省属国企治理范式，系统梳理决策、执行、监督全链条权责边界，精准编制管控清单，厘清各层级履职权限与责任链条，构建起分工明确、衔接顺畅、闭环高效的治理运行体系，治理框架从“有形覆盖”迈向“有效落地”。

同步，齐翔腾达坚持“聚焦目标、有解思维、价值导向、结果说话”的执行理念，刀刃向内、苦练内功，大刀阔斧推进组织架构改革，整合重叠职能、精简冗余机构。

经过三年融入融合与不断优化

齐翔腾达

依法合规

成为企业发展的刚性约束

活力迸发

成为公司运转的制度常态

治理效能持续释放

运营水平不断提升

筑牢根与魂 把好发展方向

三年来，齐翔腾达始终坚持以党建为引领，深度融入山东能源集团“双入双创”党建模式，把党的领导贯穿企业治理、生产经营、改革发展全过程各方面。

严格落实“第一议题”制度，构建“党委领学、支部深学、党员自学、全员共学”四级学习体系，确保党组织把方向、管大局、保落实的领导作用充分彰显。

以“齐・聚”党建品牌为引领，齐翔腾达构建“党委主品牌+支部子品牌”矩阵，打造混改企业党建文化融合示范标杆，为建设综合清洁能源服务商和世界一流企业贡献齐翔力量。

他们通过“导师带徒”“岗位练兵”“技能比武”等多元模式，建立后备骨干人才库，加大培养选拔力度，让青年人才在基层淬炼中成长。承办山东能源集团第二届全员岗位技能大比武化工仪表维修工、化工分析工决赛，齐翔腾达荣获“优秀承办单位”“青工培养示范单位”称号，8名职工获表彰。

同时，选派骨干出征山东省“技能兴鲁”职业技能大赛、全国煤化工职业技能竞赛，斩获省赛一等奖、国赛金银铜牌，多名职工获评“山东省技术能手”“山能工匠”“青年岗位能手”，检修班组获评国家级创新班组，相关人才培养做法全面推广。

坚持以人民为中心的发展思想，常态化开展“春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”四季关爱活动，通过“1+1+N党员联系群众”制度解决职工急难愁盼，印发十大民生实事清单，凝聚起上下同心、全员攻坚的强大奋进合力。

3000余名干部职工

精神面貌焕然一新

坚定自信 凝心聚力

干事创业的热情全面点燃

形成了

“心往一处想 劲往一处使”的

强大合力

挖掘效益泉 点燃发展引擎

发展之核

在于产业升级

强于实干之为

三年来，面对化工行业持续低迷、市场竞争日趋激烈的严峻形势，齐翔腾达锚定山东能源集团战略部署，立足碳四产业链优势，全力推动产业向高端化、精细化、新材料化转型，实现从单一产业链到碳三碳四双轮驱动的跨越。

他们坚持存量优化与增量突破并举，持续加大技改投入，对叔丁醇等装置实施升级改造，成功产出高纯度无水叔丁醇，进军电子级、医药中间体等高端市场，产品附加值大幅提升。

自主研发系列催化剂，成功替代进口产品，每年节约成本近千万元；高性能催化新材料、醛基香料等关键技术持续突破，新洋茉莉醛纯度突破99%，茴香基丙醛打破海外垄断，国产化替代步伐不断加快。

深化精益管理，全面落实“六精六提”融合管理要求，引入6S管理与TPM理念，生产效率稳步提升，运营成本持续下降。

承办了山东能源集团化工板块锅炉长周期运行、煤炭“三全”管理和无泄漏工厂达标竞赛宣贯会议，精益班组建设完成区域试点运行。

在企业经营的最前沿，齐翔腾达的“市场研判创效团队”被评为2024年“感动山能”团队。这支被誉为企业经营“最强大脑”的队伍，坚持“日结日算、日清日高”，通过精准驾驭市场波澜，为公司在行业寒冬中筑起坚实的效益护城河。

而在国际化征程中，新加坡公司更是展现了非凡的韧性与突围能力。2026年一季度，面对市场等多重压力，新加坡公司依托山东能源集团的强大信用背书与全球化布局，通过激活北美及中东多点供应、灵活运用套期保值工具等精准策略，实现了盈利倍数级增长，刷新历史同期最好成绩。

三年磨砺，风华正茂；初心如磐，再启新程。齐翔腾达的三年融入融合之路，是山东能源集团国企担当与战略赋能的生动实践，也是全体齐翔人同心同德、实干笃行的奋斗史诗。