8月18日傍晚，淄博花灯齐彩城内花灯次第亮起、流光溢彩，吸引各地游客纷至沓来。在一组巨型花灯旁，一位来自天津的游客举着手机，一边拍摄造型各异的大型花灯，一边对着直播镜头向粉丝介绍：“这里不再是印象中只有烧烤的淄博，非遗花灯、沉浸式演艺全都有，真是太棒了！”镜头扫过，淄博花灯齐彩城内人头攒动，三五成群的年轻人围着巨型花灯合影留念，不远处传来阵阵喝彩声……
这一幕鲜活的场景，不仅点亮了城市的夜空，更是张店区服务业转型升级的一个缩影。
“作为全市服务业高质量发展的主阵地，今年上半年，张店区服务业增加值和现代服务业增加值同比分别增长5.2%、4.5%。”张店区委书记苏振华在接受记者采访时表示，这一成绩的取得离不开多领域协同发力。文旅产业成为重要支柱，今年以来全区累计接待游客超1300万人次，增加值占GDP比重达15%；生活性服务业向品质化迈进，引进“达美乐”等特色首店32家，总量达118家；生产性服务业扩容增效，金融业增加值同比增长6.6%，山东卓创资讯股份有限公司入选山东省平台经济重点企业。楼宇经济、首店首展、文旅融合等新动能多点突破，服务业发展势头强劲。
苏振华表示，将充分发挥中心城区比较优势，抢抓中央和省市大力发展服务业的机遇，全力提升产业能级，努力以现代服务业高质量发展为全市产业转型升级作出更大贡献。
向存量要“空间”
张店区把盘活存量资源作为推动服务业转型的重要突破口，一批“退休”的工业厂房正被重新“唤醒”。该区通过改造升级老旧工业厂房，成功催生了唐库文创园、金鼎·新华1948文创园、东坊文创园等文创园区。“今年，我们紧扣‘文化消费目的地’转型目标，以项目为抓手重塑片区活力。一方面，加快人市间·老棉库民生文商旅综合体项目建设和八大局便民市场南院改造提升，推动空间焕新和业态升级，切实增强消费承载能力。另一方面，围绕淄博牵引电机厂等地块积极策划优质项目，加快构建‘建成一批、提升一批、储备一批’的良性发展格局。”张店区文化和旅游局党组书记、局长牟晓宇告诉记者。
项目引进来，更要建得好、管得精。“我们创新构建‘谋划储备、开工建设、竣工运营’三张清单动态管理机制，一批优质产业项目加速集聚落地，山东通广电子股份有限公司新一代信息技术产业升级项目有序推进，山东卓创资讯股份有限公司成功入选山东省平台经济重点企业。今年上半年，全区纳入市级服务业重点项目32个，开工率、投资完成率均达到序时进度。”张店区服务业发展中心党组书记、主任罗征介绍。
在项目加速落地的同时，资金活水同步精准滴灌，张店区智慧医疗便民惠民服务平台项目、人市间·老棉库民生文商旅综合体项目成功获得2026年度省服务业发展引导资金200万元扶持。
聚“流量”变“留量”
张店区以首店、首展破局商圈同质化。上半年，该区新增首店32家，累计引进“达美乐”“大疆”等118家标杆品牌，商业品质持续跃升；“特斯拉赛博越野旅行车”“萌宠主题”两大全国首展“引爆”全城；同步推进5个夜经济项目，推动消费场景从购物中心向文旅、休闲运动延伸，加速构建全天候消费生态圈。
如何将宝贵流量转化为消费增量，成为当前工作重点。张店区商务局党组书记、局长牛伟业表示：“上半年，张店区政企联动、供需两端发力，精准施策撬动消费，矩阵发力繁荣商圈，全面激发内需新动能。下半年，将更加注重优化消费场景联动和跨界融合，推广‘票根+’模式，大力推行‘赛事引流、文旅唱戏、商业变现’战略，全力将流量转化为消费增量，推动第三产业实现新突破。”
如果说首店、首展是把流量引进来，那么场景与内容的升级则致力于将流量变为“留量”。牟晓宇介绍，张店区以2026山东省文旅产业高质量发展大会为契机，一体推进观摩点位提升和新型消费场景打造：淄博花灯齐彩城焕新亮相，聊斋茶馆推出精品演艺，海岱楼钟书阁策划花朝节、状元节等特色活动。同时，将沉浸式实景剧、室内舞台剧、互动表演有机植入景区、商圈及特色烧烤店，形成“白天观景、晚上看戏、就餐赏艺”的消费闭环。
消费场景焕新带来实打实回报。上半年，张店区市级夜间经济街区销售额达6.22亿元，“淄博夜未央”等百余场活动带动相关短视频单日播放量超35万次，小红书话题量突破2.5万次。“老字号”同步提质，8家企业获评“淄博老字号”，获评数量居全市第一。同时，张店区参与编制《淄博美食地图》，助力“老字号”品牌推广。服务规范紧随其后，张店区针对住宿、餐饮等行业开展质量提升行动，覆盖400余家主体。
张店区通过“首展引流、场景留客、服务固本”这套组合拳，走出了一条商圈突围的新路径。
向楼宇要“空间”
传统商贸规范提升的同时，另一场向“存量空间”要效益的变革在楼宇间展开。张店区精准摸排91座5000平方米以上商务楼宇，建立动态资源台账，实行“一楼一档、分类处置”。截至目前，累计盘活闲置面积23.5万平方米，带动就业2000余人，楼宇入驻率达到81.51%。立足家底，张店区出台《关于2026年张店区加快楼宇经济发展的工作指引》，围绕管理提质、服务提优、招商提效、特色提档、闲置提活五大板块细化30余项举措，锚定年度“三个显著提升”目标，全力推动楼宇经济提质增效。
在此基础上，张店区围绕已集聚的市场主体，同步推进梯度培育体系建设，全力构建规上服务业增长长效后备军。据罗征介绍，全区建立“储备一批、培育一批、升规一批、做强一批”良性培育闭环，2026年规上服务业企业达到174家，培育储备企业118家；推行“包楼扫楼”工作机制，重点摸排新注册企业、小微企业及个体工商户，建立企业培育库，确保市场主体“应摸尽摸”、达标企业“应升尽升”；常态化监测规上企业运行情况，对营收下滑单位联合会商纾困，全力扭转负增长态势。
张店区现代服务业发展成效亮眼，但对标高质量发展，仍有关卡待破。特色街区活动同质化，沉浸式场景供给不足，夜间经济与科技、文化、演艺跨界融合不深；“商旅文体健”融合尚在探索，“老字号”数字化转型较慢，中小微商户服务标准化待提升。
对此，张店区已建立动态问题台账，绘出整改路线图。
苏振华表示，下一步将重点抓好三方面工作：统筹抓好生产性服务业提质增效、生活性服务业优化供给和重点产业发展培育，持续抓实企业梯度培育与全周期项目管控，抢抓政策资金扩大有效投资；聚焦区域性消费中心城市建设，依托“淄博烧烤”流量及齐鲁超赛等大型赛事，推行“赛事引流、文旅唱戏、商业变现”模式，加大区域首店招引力度，培育数字消费、假日经济等新增长点；深化“以文塑旅、以旅彰文”，把文化软实力转化为产业硬支撑，赋能第三产业高质量发展。
夜色渐深，淄博花灯齐彩城的花灯愈发明亮。灯光不仅照亮了游客们的笑脸，更映照出张店区紧扣“两抓两促”工作部署，一步步推动服务业转型、实现精彩蝶变的坚实足迹。
