10月5日，新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文到齐翔腾达包保检查，贯彻落实山东能源集团安全视频专题会议精神，调度节日期间值班值守情况，深入了解安全管控、生产组织等情况，安排部署下步重点工作。

一是筑牢安全防线，确保节日期间稳定运行。树牢安全“三个优先”“四个一切”理念不动摇，严格落实安全生产包保督查制度，做好节日期间值班值守，压紧压实领导干部带班责任，突出重点领域，紧盯关键环节，抓好隐患排查整治，坚定不移筑牢安全生产防线，确保安全生产稳定有序。

二是聚焦提质增效，着力提升经营质量。持续深化市场分析与研判，围绕产品“成本、售价、产量、销量”等情况扎实开展经营分析，加快推进顺酐指标优化。全面落实山东能源集团项目建设现场推进会议精神，强化精细化管理与流程优化，不断挖掘内部潜力，切实提升企业核心竞争力。

三是强化学习对标，持续驱动管理进步。强化内外部对标管理，借鉴先进单位在指标优化、成本管控、精益管理、人才培养等方面的优秀经验做法，提升企业管理效能。深入贯彻落实新材料公司首届科技大会暨人才工作推进会议精神，坚定不移加强人才队伍建设，打造高端化工新材料人才孵化基地，为企业持续发展提供坚实的人才支撑。

四是加强党的建设，凝聚发展合力。毫不动摇地坚持党建引领，紧密围绕“党建文化融合提升年”的核心任务，促进党建工作与企业中心工作深度融合，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。要强化民生关怀，用心用情解决职工急难愁盼问题，做实后勤服务保障，确保职工度过平安祥和的节日。