10月21日，新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文到东华科技济南万华、东辰瑞森调研，实地查看生产现场，座谈听取生产经营工作汇报，安排部署下一步工作。强调，要深入贯彻落实山东能源集团和新材料公司三季度经济运行分析会精神，坚定不移推进各项重点工作，全力以赴冲刺全年目标任务。

一是坚定不移抓好安全生产。坚持安全管理“131”工作法，严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度，强化对重点领域的风险排查和隐患治理，坚决守牢安全底线。结合季节特点，超前制定安全生产防范措施，全面提高应急处置能力。深刻把握精益管理内涵，打造安全、干净、高效的生产现场，强化数据管理，提升经营质效。

二是全力以赴推进节本降费。牢固树立“省一元钱比挣一元钱容易”理念，深入开展成本管控专项行动，做好成本模块化管理，详细梳理成本组成部分，明确各项成本责任主体和控制标准，紧扣“抓两头、控中间、降费用”总体思路，狠抓应收账款清收和库存管理，精打细算、挖潜增效，不断提升企业盈利能力和市场竞争力。

三是积极主动拓市场谋发展。济南万华要主动谋划市场，强化内部协同联动。立足企业现有产业基础和资源，科学制定发展规划，推进产业链延伸，着力培育新增长点。东辰瑞森要优化营销策略，扩大产品市场份额。提升改性生产线产能，开发定制化产品，提高新产品转化率，增加产品附加值，提升市场响应速度和服务质量。

四是一以贯之强化党建引领。将党建工作与生产经营深度融合，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，强化作风建设，严格规范行为准则，做到知敬畏、存戒惧、守底线。强化形势任务教育，引导全体干部职工保持战略定力、坚定发展信心，持续营造团结奋进、干事创业的良好氛围，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。