生产进度全靠人工盯防、库存管理全凭经验预判、质量追溯链条衔接不畅……这是不少传统制造企业面临的共性难题。

近日，山东淄泵泵业有限公司（以下简称淄泵泵业）开启关乎“数字再造”的变革之旅，试图突破这一困局。这家深耕泵业多年的企业，正式携手数字（淄博）网络有限公司，迈入全流程数字化改造“深水区"。

“传统的经验式管理模式，已严重束缚企业的发展脚步。”淄泵泵业总经理魏复兴直言企业面临的严峻挑战。在泵业竞争白热化、客户需求快速迭代的当下，人工跟踪生产进度、成本核算滞后等问题，不仅增加运营成本，还降低企业市场响应速度。魏复兴坦言，数字化转型已不是“选择题”，而是关乎生存与发展的“必答题”。

转型之路，仅靠企业“单打独斗”往往力不从心。淄泵泵业选择与本地数字服务商深度绑定，寻求破题之策。数字（淄博）网络有限公司总经理赵滨介绍，自2025年10月8日开展数字化转型业务以来，公司已签约近30家企业，业务增速全市领先。

此次合作，淄泵泵业将以“数字化工厂”为核心，构建覆盖营销、生产、质量、仓储全流程的数字化体系，利用“WEB端+小程序端”架构，打通管理层与车间层数据壁垒，实现信息实时共享与高效决策。

数字化转型意义不止于企业内部变革，更体现在产业层面。双方共同参与建设的山东省机电泵产业大脑已顺利通过验收。这意味着，淄泵泵业的数字化转型并非“闭门造车”，而是借助“产业大脑”融入区域泵业协同生态，从供应链匹配、产能协同，到技术共享、市场拓展，企业将从孤立“单点”转变为产业网络有机“节点”。

“中小企业转型面临诸多难题，除技术、资金外，转型生态与路径的缺失更为关键。”赵滨说。针对这一痛点，政府、服务商与企业三方形成合力：政府出台精准扶持政策，设立专项扶持资金；服务商凭借专业能力提供定制化解决方案；企业积极配合推动落地。这种协同机制为传统产业转型注入强劲动力。

从长远看，企业数据将有序接入机电泵产业大脑，实现区域产能、订单、技术资源动态匹配。

“我们致力于成为产业集群发展推动者，不仅服务好一家企业，更要带动整个产业升级。”赵滨说，这种“以点带面”思路与博山泵业集群化发展战略高度契合。

当前，淄博市全力建设中小企业数字化转型试点城市，泵业作为优势产业，转型成效备受瞩目。淄泵泵业先行先试，有望引领一批同类企业踏上数字化转型快车道，加快形成区域性“数字泵业集群”。随着装备制造、新材料等其他优势产业跟进转型，一个互联互通、协同创新的产业数字生态将逐步构建，通过数据要素流通共享，推动产业链、创新链、资金链深度融合，为区域经济高质量发展厚植新优势。