4月8日，在齐鲁石化储运二部第三油品作业区成品油罐区，班长王强和员工赵桂沂一边与室内操作人员沟通确认汽油调和比例，一边“手指口述”逐一打开阀门，进行成品油调和。“每一项组分都得比对，根据比例精准调和组分流量，控制阀门开度，保证产品合格出厂。”王强反复强调。

今年以来，齐鲁石化紧扣集团公司高质量发展与二次创业战略部署，深入践行“三勇”工作理念，严格落实“三个最严”工作要求，聚焦全产业链、全生命周期质量管理，以体系完善、风险防控、标准升级、数字化赋能、客户满意为重点，强化全员质量意识，严守质量底线，推动质量管理水平持续提升，为企业提质增效、转型升级提供坚实质量保障。一季度，齐鲁石化产品出厂合格率和抽检合格率持续保持“双百”目标。

在不久前举行的2026中国国际纺织纱线展览会上，齐鲁石化多款腈纶化纤产品亮相，以新性能、高品质、多功能等卓越表现赢得客户一致好评。“参展的干法腈纶产品引用杜邦技术，与德国拜耳公司的德绒产品具有相同工艺，具备独特的隔热保暖、透湿导汗性能，产品光滑亮泽，反射性佳。”齐鲁石化腈纶部生产技术组专工梁义凯介绍说，目前，齐鲁石化是国内唯一可以生产干法腈纶产品的企业。

如果安全是企业的“压舱石”，那么质量就是通往市场的“通行证”。齐鲁石化以质量日为契机，多措并举推动质量理念深入人心。通过组织质量专题讲座、典型案例分析、岗位技能实操培训，提升员工质量风险辨识与规范操作能力；利用班前会、副班时间组织质量知识学习、分享质量管控经验，让“质量永远领先一步”的理念入脑入心。同时，建立健全质量激励机制，将质量工作成效与员工绩效考核挂钩，充分调动全员参与积极性，营造人人守护质量、主动提质献策的良好氛围。

“我们重点聚焦全员质量素养提升、质量风险管控、质量管理体系优化三大方向开展工作。”齐鲁石化科研技术部经理冯勇表示，公司通过强化质量意识、培育质量文化，让员工养成自觉管质量、控质量、查隐患的行为习惯，为公司提质增效提供坚实保障。

当前，受国际形势影响，原油进口困难，按照齐鲁石化压减石脑油、增产汽柴油的调整要求，工作人员重新辨识全流程质量风险，依托日常巡检、工艺管控、数据分析及时消除隐患，守住质量底线。

“针对生产调整带来的管控压力，我们每日通过LIMS系统、报警管理系统跟踪装置工艺质量指标，发现异常及时通知相关单位分析调整，组织检验计量中心加强分析，确保产品合格出厂。”齐鲁石化科研技术部质量管理科科长张涛说。

齐鲁石化持续优化质量管理体系，构建体系化管理模式，建立目标、措施、要素及制度支撑，推进金字塔式体系管理与PDCA循环，实现质量持续螺旋式上升。据最新中国石化企业满意度调查数据，齐鲁石化高压聚乙烯产品总体水平满意度达94.59分，除技术服务指标外，其余各项指标均高于中石化总体及行业均值。其中，高压聚乙烯产品质量总体满意度高达96.12分，各项细分指标领跑行业，全方位展现了齐鲁石化在产品质量、服务保障上的硬核实力。