一要夯实安全根基、筑牢发展底线。扎实推进“五查五严一确保”专项活动，常态化推进重大安全风险精准管控，常态化开展隐患排查整治、闭环治理，全面排查化解生产运营各类安全隐患，持续提升本质安全水平，以绝对安全稳定的生产形势保障企业平稳运营。

二要深化精益管理、盘活存量效能。坚持以精益管理赋能提质增效，持续细化仓储标准化、规范化管理，常态化开展清仓利库、盘活存量专项工作。规范企业产品名称、产品分类标准化管理，严格对标国家标准落地执行，全方位提升企业精细化运营管理水平。

三要严守项目合规、优化产业结构。持续强化项目管理，严格把控项目审批、建设、验收、投运各环节合规性，确保所有在建、规划项目合规有序推进。持续优化产品品种结构，全力提升高端产品产能占比、市场占有率，持续放大产业竞争优势，不断增强企业核心盈利能力。

四要聚焦质量管控、深挖增效潜力。坚持以客户体验为核心，持续优化产品工艺，提升产品实用性、适配性与市场竞争力，抓实原材料质量管控、设备平稳运转、燃料稳定供给、工艺过程稳控“四稳”，筑牢产品质量根基。聚焦年度经营目标，抓实专项降本举措，持续拓宽企业利润空间。

五要深化党建赋能、凝聚奋进合力。扎实推进“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育，加强形势任务教育和企业文化宣贯，推动文化理念内化于心、外化于行，凝聚全员攻坚合力。要加强作风建设，做到说实话、干实事、出实数、见实效，推动各项工作精准高效落地。