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2024年05月01日 星期三

碳鑫科技:“三力”并举为全流程一次开车护航

摘要 2月12日,碳鑫科技公司乙醇车间二甲醚装置区域,由该公司主要领导带队开展安全大检查,叮嘱现场人员坚持安全第一。

“大家要增强责任心,强化设备巡检维护,时刻把安全放在首位,为节后全流程一次开车成功打好基础。”2月12日,碳鑫科技公司乙醇车间二甲醚装置区域,由该公司主要领导带队开展安全大检查,叮嘱现场人员坚持安全第一。

进入二月份,碳鑫科技公司不断加强安全管理力度,时刻绷紧安全弦,从细入手抓落实,从严发力抓安全,加大安全警示教育、严抓隐患过程管控,全力以赴为全流程一次开车保驾护航。

精细部署,安全管理再加力。逢会必讲安全、对安全提级管理、加强薄弱环节监管,制定任务、责任、整改清单,召开安全专题会......该公司坚持严细实精保安全,周密部署安全生产重点工作,做到职责明确、责任到人、措施到位。每逢节假日前夕、重要时间节点,安全、生产、机电、环保等职能部门关口前移重心下移,通过落实“拉网式”精查、“走动式”巡查、安全工作“结对子”、岗位作业流程化等举措,持续夯实安全管理基础。基层各单位严格落实安全生产主体责任,按照“分级负责,层层包保”的安全管理要求,逐级压紧压实责任、传递压力,将安全责任落实到班组、岗位“末梢”单元。

强化管理,生产组织再发力。针对节后全流程开车工作实际,该公司锚定目标、承压奋进、不等不靠,通过每天召开调度会,分析解决开车调试过程中遇到的各类难题,积极组织总包单位、专利商技术、设备厂家等技术人员,进行设备消缺,开展岗位大练兵,桌面推演等培训,为开车提供技术保障。抓实生产过程安全管理,对节日期间安排的每一项作业,进行认真分析研判,做到风险辨识全面、管控措施得当、检查确认到位,做实过程安全“双确认”,实现全过程、全流程管理。

严细实精,抓实作风再紧力。该公司抓实作风建设“牛鼻子”。节日期间,各级管理人员认真履责、以身作则,坚持问题导向,贴近一线管理,切实做到“四勤四到”。纪委、党群等职能部门开展“四不两直”督查,公开写实通报、见事见人见作风,严查纪律松懈、状态不佳等行为。严格执行24小时值班制度,加强值班期间巡查检查,紧盯关键环节、关键工序和重点部位,严查各类违章,切实以务实的作风确保节日期间安全生产稳定。

来源:安徽碳鑫科技有限公司公众号

编辑:周天智

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