危重新生儿的救治，是衡量一个地区医疗水平的重要标尺。2024年，昂仁县新生儿出生共计1000余例，危重新生儿占比约3.02%。按照上级党委、政府和卫生行政部门关于“逐步实现基层乡镇卫生院分娩零目标”的政策要求，昂仁县委、县人民政府领导高度重视、统筹部署，昂仁县中心医院领导多方聚力、倾力筹备、逐项推进、全面落实。

淄博市第十一批援藏工作组任命市中心医院援藏医疗队员王云河医生具体负责，在昂仁县中心医院领导的鼎力支持下，联合本地医护人员组建团队，严格依照《中国新生儿病房分级建设与管理指南》要求，充分利用现有建筑布局，在功能配置、院感防控、传染隔离、消防安监等关键环节逐项落实、反复查漏补缺、协调整改、监督落地，确保病房环境安全、合规、实用。

硬件是基础，软件是核心。面对新生儿救治的高标准和复杂性，筹建团队投入大量精力，系统查阅、整理了国家及本地市相关规范和标准，贴合当地实际情况，创造性地汇总、制定出一整套涵盖新生儿病房管理的制度（共21项：医疗14项、护理7项）、流程（6项）、应急预案（9项）及相应岗位职责与诊疗规范。这套完善的规章体系，为新生儿病房后续的健康、规范运行奠定了坚实的理论和制度基础。

援藏的价值不仅在于“建成”，更在于“教会”和“提升”。团队通过新生儿死亡病例讨论，深入剖析，帮助当地医务人员理清诊疗思路、找到问题症结，有效规避后续潜在的医疗风险。在抢救超低体重早产儿的实战中，援藏团队抓住时机，将此前培训的新生儿窒息复苏、气管插管等理论知识，转化为现场的“手把手”指导，让纸上谈兵变为有效的实战技能。

在新生儿病房正式投入使用前，团队采取“由简到繁、逐步推进”的策略，在普通病房优先收治病情相对稳定的新生儿。通过现场演绎处理过程，将最新版诊疗指南、专家共识、仪器操作等培训内容付诸实践，逐步落地各项诊疗技术，并在过程中逐一发现、解决出现的问题，稳步提升了科室同仁的诊疗水平和应对能力。

10月5日，昂仁县中心医院危重新生儿救治中心正式揭牌。当日，接受慈善捐赠价值200万元的危重新生儿核心救治设备、价值100万元的专用转运救护车、价值10万元的车载AI医疗设备及100套“早安计划”母婴关爱包，这不是冰冷的机器和耗材，而是划破高原医疗困境的一道曙光。它让“生命至上”的誓言，从一句口号变成了看得见、摸得着的生命防线。

昂仁县中心医院危重新生儿救治中心正式启用，显著提升了本地危重新生儿的接收、抢救和处置能力，对有效降低新生儿死亡率、筑牢雪域高原的母婴安全防线意义深远。这份守护，托起的不仅仅是孩子的未来，更是每一个家庭乃至整个地区的希望。