众筹的崛起并非偶然,它跟其他互联网金融产品一样,都是彰显“长尾理论”的最佳体现。“长尾”指的是那些传统金融机构没有服务到的人群。这些人群的基数很大,当互联网金融时代到来后,他们激发出了很大的市场需求。
正是由于这些庞大的市场需求,中国的众筹平台在早期呈现出百花齐放的态势。不过,随着监管部门的逐渐重视、审核标准的逐渐加强、市场进入门槛的逐渐升高,未来在行业中领跑的将是具备雄厚资产实力的企业。
而苏宁金融旗下的苏宁众筹取得行业前三只用了1年时间。通过多场景融合创新布局建立多层次创业生态圈成为行业革新者。
迎来“最好”时代 苏宁众筹稳居行业前三
3月16日,《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要(草案)》表决通过,将众筹首次正式写进“十三五”计划。数据统计显示,2016年1季度众筹行业奖励众筹的筹集金额达到17.63亿,以苏宁众筹、淘宝众筹、京东众筹为代表的三大巨头筹资总额达到12.65亿,占比达到72%。据盈灿咨询统计,苏宁众筹的筹资金额连续3个月稳居行业前三。
2015年4月16日,苏宁众筹平台上线,打造了产品众筹、消费众筹、公益众筹等板块。截止2016年6月中旬,苏宁众筹项目总数达951个,其中千万级项目19个,百万级项目51个,筹集金额8.02亿元,在线支持人数达309.4万,关注人数315.5万。
筹前尽调 筹中监控 筹后管理 建立银行级风控体系
互联网金融要做强、做实,必须做好客户、场景、渠道、风控这四大关。其中风控为互联网金融的重中之重,苏宁金融采用银行级风控体制。
苏宁金融通过多维度风控模型,丰富的风控规则集,综合判定交易风险,做到事情防损;通过数据加密传输,安全控件、数字证书,跨行业跨平台联防联控,海量黑名单库,共同打击网络欺诈,做到监控止损;通过专业风控团队,丰富的反欺诈经验,迅速识别、处置风险事件。
项目发起后,筹款的资金将由第三方支付平台“易付宝”进行托管。当筹资成功后,苏宁众筹会先将筹款额的60%给付项目公司,直到项目完全交付后,再将其余资金给付项目公司。在这过程中,进展会一直处于监管之下,项目运行是否正常,是否按照众筹发起的约定履行兑付;平台发起人生产经营、财务状况、信誉状况、发展前景以及内部管理是否良好,项目进程可靠性及保证人的资格、能力等都会受到审查。
打造完善的筹后监管体系,是一个负责任的众筹平台对于支持者应尽的义务,更是巩固平台诚信的关键之举。在众筹项目完成后,是否如期、保质的履行权益回报,回报内容是否与描述相同,是否有投诉未解决等,这些都需要严格跟踪监管。对于未履行或履行不到位的情况,苏宁众筹平台将按照合同约定,追踪监督兑现,对于产品众筹项目延期或不能兑现的情况,通过对后续款项给付及质保金的管理维护平台消费者权益。
消费众筹同样需要追踪兑付实现,对于项目发起方筹款资金用途、兑付情况等监管。一旦项目发起方不配合或出现筹款方向与使用情况不一致的情况,风控警示并升级监管模式,及时有效保障维护平台消费者权益。
苏宁众筹采用筹前尽调,筹中监控,筹后管理的银行级风控体制,全过程保障,打造吃喝玩乐大消费 玩赚梦想欢乐可靠的众筹平台。
场景融合创新 苏宁众筹打造个性O2O众筹
今年2月23日苏宁众筹推出了江苏特色馆百味鲜筹“消费宝”。消费者仅需500元即可参与项目,同时还可获得1.3倍面值的苏宁易购江苏特色馆消费券或7.08%预期年化收益。大聚惠消费宝、魔兽大电影及周边、19届国际电影节及周边、PPTV纳妾记2影视众筹、婺源花田溪、九缪斯中国Fanmeeting音乐盛典、众筹来了旅游达人、亚冠远征军&足球宝、十元夺宝马……苏宁众筹实现了与饮食、文化、音乐、影视、旅游、体育、汽车、房产等消费场景融合,赢得大众支持。据悉,以“消费宝”为代表的消费众筹项目推出以来,累计吸引1580,000人次参与,筹集金额超过3亿元。
苏宁众筹,依托自身全渠道平台,创建了国内首个线上线下相结合的众筹平台,让众筹这件事,能够被“看得见、摸得着“。苏宁众筹提供的产品除了在线上有着详细的介绍外,依托苏宁在全国拥有的1600多家门店,线上平台和线下门店同步联动,使得众筹项目不再是虚幻的概念,而从冷冰冰的产品、服务转化成为有温度的线下体验,通过特色众筹 “品牌筹”、“精品返售”“一元掘宝”“消费宝”等互动,让用户全方位了解众筹产品、打消顾虑。
线上寻找到感兴趣的众筹项目,线下到门店去亲身体验功能样品,用户对众筹产品和效果,有了最直观的感受。而发起者也可根据用户在实体店进行试用、评测和认筹等情况,帮助产品优化升级。