众筹的崛起并非偶然，它跟其他互联网金融产品一样，都是彰显“长尾理论”的最佳体现。“长尾”指的是那些传统金融机构没有服务到的人群。这些人群的基数很大，当互联网金融时代到来后，他们激发出了很大的市场需求。

正是由于这些庞大的市场需求，中国的众筹平台在早期呈现出百花齐放的态势。不过，随着监管部门的逐渐重视、审核标准的逐渐加强、市场进入门槛的逐渐升高，未来在行业中领跑的将是具备雄厚资产实力的企业。

而苏宁金融旗下的苏宁众筹取得行业前三只用了1年时间。通过多场景融合创新布局建立多层次创业生态圈成为行业革新者。

迎来“最好”时代 苏宁众筹稳居行业前三

3月16日，《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要(草案)》表决通过，将众筹首次正式写进“十三五”计划。数据统计显示，2016年1季度众筹行业奖励众筹的筹集金额达到17.63亿，以苏宁众筹、淘宝众筹、京东众筹为代表的三大巨头筹资总额达到12.65亿，占比达到72%。据盈灿咨询统计，苏宁众筹的筹资金额连续3个月稳居行业前三。

2015年4月16日，苏宁众筹平台上线，打造了产品众筹、消费众筹、公益众筹等板块。截止2016年6月中旬，苏宁众筹项目总数达951个，其中千万级项目19个，百万级项目51个，筹集金额8.02亿元，在线支持人数达309.4万，关注人数315.5万。

筹前尽调 筹中监控 筹后管理 建立银行级风控体系

互联网金融要做强、做实，必须做好客户、场景、渠道、风控这四大关。其中风控为互联网金融的重中之重，苏宁金融采用银行级风控体制。

苏宁金融通过多维度风控模型，丰富的风控规则集，综合判定交易风险，做到事情防损;通过数据加密传输，安全控件、数字证书，跨行业跨平台联防联控，海量黑名单库，共同打击网络欺诈，做到监控止损;通过专业风控团队，丰富的反欺诈经验，迅速识别、处置风险事件。

项目发起后，筹款的资金将由第三方支付平台“易付宝”进行托管。当筹资成功后，苏宁众筹会先将筹款额的60%给付项目公司，直到项目完全交付后，再将其余资金给付项目公司。在这过程中，进展会一直处于监管之下，项目运行是否正常，是否按照众筹发起的约定履行兑付;平台发起人生产经营、财务状况、信誉状况、发展前景以及内部管理是否良好，项目进程可靠性及保证人的资格、能力等都会受到审查。

打造完善的筹后监管体系，是一个负责任的众筹平台对于支持者应尽的义务，更是巩固平台诚信的关键之举。在众筹项目完成后，是否如期、保质的履行权益回报，回报内容是否与描述相同，是否有投诉未解决等，这些都需要严格跟踪监管。对于未履行或履行不到位的情况，苏宁众筹平台将按照合同约定，追踪监督兑现，对于产品众筹项目延期或不能兑现的情况，通过对后续款项给付及质保金的管理维护平台消费者权益。

消费众筹同样需要追踪兑付实现，对于项目发起方筹款资金用途、兑付情况等监管。一旦项目发起方不配合或出现筹款方向与使用情况不一致的情况，风控警示并升级监管模式，及时有效保障维护平台消费者权益。

苏宁众筹采用筹前尽调，筹中监控，筹后管理的银行级风控体制，全过程保障，打造吃喝玩乐大消费 玩赚梦想欢乐可靠的众筹平台。

场景融合创新 苏宁众筹打造个性O2O众筹

今年2月23日苏宁众筹推出了江苏特色馆百味鲜筹“消费宝”。消费者仅需500元即可参与项目，同时还可获得1.3倍面值的苏宁易购江苏特色馆消费券或7.08%预期年化收益。大聚惠消费宝、魔兽大电影及周边、19届国际电影节及周边、PPTV纳妾记2影视众筹、婺源花田溪、九缪斯中国Fanmeeting音乐盛典、众筹来了旅游达人、亚冠远征军&足球宝、十元夺宝马……苏宁众筹实现了与饮食、文化、音乐、影视、旅游、体育、汽车、房产等消费场景融合，赢得大众支持。据悉，以“消费宝”为代表的消费众筹项目推出以来，累计吸引1580,000人次参与，筹集金额超过3亿元。

苏宁众筹，依托自身全渠道平台，创建了国内首个线上线下相结合的众筹平台，让众筹这件事，能够被“看得见、摸得着“。苏宁众筹提供的产品除了在线上有着详细的介绍外，依托苏宁在全国拥有的1600多家门店，线上平台和线下门店同步联动，使得众筹项目不再是虚幻的概念，而从冷冰冰的产品、服务转化成为有温度的线下体验，通过特色众筹 “品牌筹”、“精品返售”“一元掘宝”“消费宝”等互动，让用户全方位了解众筹产品、打消顾虑。

线上寻找到感兴趣的众筹项目，线下到门店去亲身体验功能样品，用户对众筹产品和效果，有了最直观的感受。而发起者也可根据用户在实体店进行试用、评测和认筹等情况，帮助产品优化升级。