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2024年05月18日 星期六

科技副总聚力成“团”蹚出淄博路径

摘要 淄博“科技副总”选聘工作自2020年在全省率先启动以来,经过近两年的实践,蹚出一条可借鉴、可推广的特色路径。

从“一个人”到“一个团”,从为单个企业注入创新“因子”到赋能整个产业……淄博“科技副总”选聘工作自2020年在全省率先启动以来,经过近两年的实践,蹚出一条可借鉴、可推广的特色路径。

截至目前,已有来自高校的453名专家学者,履新淄博企业“科技副总”岗位;148名“科技副总”担任“大学生工作团”团长,带领1500余名大学生来淄体验;由山东大学医药及相关领域教授、专家组建的首支“科技副总”团,全面赋能淄博新医药产业。

“科技副总”为淄博带来了什么

“企业成立之初,产品单一,技术也不完善,实现发展的长远目标困难重重。山东理工大学李德刚博士作为‘科技副总’来到企业后,我们的技术难题迎刃而解。短短一年多时间,企业人员的新技术新产品开发水平显著提升。”慧科高新科技股份有限公司董事长唐守余深有感触。李德刚团队研发的新型分子筛技术达到国际先进水平,该企业利用这一技术开发的“新型分子筛PVC复合稳定剂”项目,获山东省优秀技术创新成果一等奖。

作为首批聘任“科技副总”的企业之一,慧科公司的飞速发展有目共睹。建成省级企业技术中心、省级塑料稳定剂工程技术研究中心两个省级平台;获评山东省新材料领军企业和省级“专精特新”企业……仅“科技副总”为企业带来的年新增销售收入就达3000万元。

一端连着人才和科研,一端指向产业和市场,对于企业而言,选聘一名“科技副总”,就是链接了一个强大的资源平台,打开了面向市场更广阔的通道。

2020年7月,淄博在全省率先出台《高校高层次人才挂任“科技副总”选聘办法》,从企业实际需求出发,选聘高校博士或副高级以上职称专家担任企业“科技副总”。当年12月,“科技副总”集中选聘活动举行,30名“科技副总”代表在现场郑重接过企业聘书,身份也从企业的合作方变为企业发展的参与者、决策者,承担起更全面的职责。

山东理工大学生命科学学院马钦元教授挂职山东金城生物药业有限公司“科技副总”,利用技术专长对酶的发酵培养基配方和发酵方式进行优化,使企业生产成本降低80%以上;济南大学付秀丽教授在淄博大亚金属科技股份有限公司担任“科技副总”,为企业解决技术难题11个、申报专利技术12项、研发新产品3个……

近两年来,“科技副总”充分发挥自身专业优势,聚焦淄博企业转型发展的关键技术制约,相继帮助企业解决技术难题260余项、转化成果130余项,为企业带来直接经济效益近5亿元,有力推动了淄博经济社会高质量发展。

“科研创新”人才效应多点显现

把论文写在祖国的大地上。对于高校院所的专家教授而言,任职“科技副总”就是最好的实践。

“作为一名青年高校教师,‘科技副总’的任职经历让我意识到不少高校科研工作者过于注重技术的创新性,忽略了实际应用场景与商业模式,这样的科研成果很难被市场认可。”获评全市首批优秀“科技副总”的天津大学教授于一夫在分享收获时说,这也督促他将研发的视角转向更好地满足当下市场的新需求,促进了更多科研成果落地实现产业化。担任“科技副总”期间,于一夫还受聘担任“大学生工作团”团长,他多次带领天津大学在校研究生前来淄博相关企业学习、实践。当年,还促成了该校一名硕士毕业生在淄就业。

聘任“科技副总”担任“大学生工作团”团长,是淄博进一步延伸科技人才带动作用,赋能城市发展的又一次成功尝试。截至目前,已相继聘任148名“科技副总”担任“大学生工作团”团长,带领1500余名大学生到企业实习体验,进一步增进了大学生对淄博企业的深度了解。2021年,驻淄高校毕业生留淄人数达到9485人,留淄率创历史新高。这其中,“科技副总”等高层次人才的影响和带动作用不可小觑。

除此之外,“科技副总”们还充分利用自己的“工作网”“朋友圈”,先后为淄博企业对接、引进了60余名高层次人才。在“科技副总”牵线下,淄博与山东科技大学、青岛大学、齐鲁工业大学、青岛理工大学等多所高校建立全面校地战略合作关系,协助新建各类研发平台43个。

在山东省2022年工作动员大会上,“加强科技研发创新”被列为要重点抓好的“十大创新”之首。对于科技创新最活跃的企业主体而言,人才和技术的短板普遍存在,借力“科技副总”这一柔性引才机制,畅通了高层次人才向企业集聚的渠道,充分激发出企业自主创新力。

经过近两年实践,“科技副总”选聘的“淄博路径”在不断探索中延伸。

从“一个人”到“一个团”的淄博模式

连日来,山东理工大学机械工程学院教授王好臣异常忙碌。他正与山东工智科技有限公司的几名科技副总,商讨高新区一家企业“蔬菜种植无人化智慧工厂”项目的具体方案。

“任职‘科技副总’以来,我发现企业面临的难题往往涉及多个领域,靠‘科技副总’一人单兵作战并不容易破解,如果由多名擅长不同领域的‘科技副总’协作,那效果和效率将大大不同。”王好臣说,有了这一想法,他发起创办山东工智科技有限公司,依托理工大学人才优势,邀请不同专业、学科的专家出任“科技副总”。以“蔬菜种植无人化智慧工厂”项目为例,参与其中的就有检测与控制专家辛世界、机器人集成专家李玉胜、机械自动化专家袁光明、智能物流专家杨栋等。

1+1>2。“科技副总”协同作战,在淄博还有多种形式。

立足于服务全市产业转型升级大局,今年,淄博启动实施“‘科技副总’产业赋能行动”,聚焦“四强”产业、新能源产业及未来产业重点领域,分产业组建“科技副总”团,国绕产业链进行产业研究、产业引才、建设产业平台、破解产业“卡脖子”难题,为企业和产业发展赋能。

今年6月初,首支山东大学新医药产业赋能团走进淄博,相继落地或进一步促进了山大药学院与国颐生物、山大医学院与诺亚创生、山大护理学院与亚华电子等多项产学研合作项目。过去,专家(科技副总)与企业的“点对点”服务,升级为全产业链服务,有效拓展了淄博新医药产业的宽度和广度。接下来,淄博将沿重点产业链组建20个左右“科技副总团”,着力解决一批行业共性的技术难题,推动产业加快升级迭代。

作为一座老工业城市,淄博要实现转型升级、高质量发展,离不开人才与创新。而“科技副总”选聘工作,正是有效链接了高校优质人才资源,促成资源、技术的双向流动。

那么,如何让这个“桥梁纽带”互通互联、永不断线?当前,淄博正在制定出台一系列健全保障机制,完善支持奖励措施,有效激发“科技副总”服务活力。

让更多科技研发成果转化为现实生产力,驱动城市高质量发展,“科技副总”这支生力军任重而道远。

来源:淄博晚报

编辑:王蓓蓓

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