12月13日至14日，市水务集团召开工作务虚会。会议围绕推进集团高质量发展，查找问题并研讨谋划2024年工作及今后发展方向、思路和措施。市水务集团领导班子成员、市管干部，各职能部室、下属企业负责人及干部职工代表260余人参加会议。

会上，各单位、各部室负责人紧紧围绕主题，查找问题、建言献策；集团领导班子成员结合当前经济形式，对分管领域工作及集团今后发展提出意见建议。

市水务集团党委书记、董事长周鹏在总结发言中强调，要深化创新改革，强化内部管控，做大做强水务产业，推动集团高质量发展。一是要抓党建、促全局，坚持党建引领，赋能业务开展，做好应知应会教育，抓好用人及思想导向，有力促进全局工作推进。二是要抓基础、堵漏洞，将2024年定为集团“规范管理深化年”，继续强化基础管理，健全合规管理体系，堵塞生产经营漏洞，推动企业实现持续建康发展。三是要抓改革、促创新，深化人事、劳动、分配三项制度改革，激发敢闯敢干、先试先行动力活力，拥抱数字化转型，增进“创造价值、促进增值”平台化作用发挥，推动更多创新措施转化为实实在在的企业价值。四是要抓投资、促业务，紧紧围绕中央经济工作会议部署，持续扩大有效益的投资，认真研判专项债等最新政策，做好项目策划，利用好各类资金，为企业倍增发展注入源头活水。五是要抓服务、树形象，坚持把社会和群众需求作为供水服务的第一信号，坚持问题导向，做好主责主业，树立集团良好形象，让党委政府放心、人民群众满意、广大职工自豪。六是要抓廉政、强队伍，干部选用要坚持标准“选”、突出能力“育”、全面从严“管”、旗帜鲜明“用”，党员干部要精于“算计”，明大德、守公德、严私德，锻造一支政治过硬、素质过硬、能力过硬的干部队伍。七是要抓效益、谋发展，把职业当成事业、视岗位如责任，凝心聚力、降本增效、共谋发展，让全体职工共享集团发展成果。

来源：淄博国资微信公众号