公司党委书记、董事长薛志勇出席会议并讲话。他指出，上半年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，紧扣“管理突破年”目标要求，统筹推进各项工作取得阶段性成效。

薛志勇强调，推进数字化转型，既是落实习近平总书记重要指示的政治任务、央企履行民生保障责任的必然举措，也是公司实现高质量发展、构筑核心竞争力的必由之路。必须站在“十五五”全局的战略高度，深刻认清转型的必然性和紧迫性，把数字化转型作为必须扛起的硬任务，坚定拥抱数字化变革，以数智动能开创“十五五”高质量发展新局面。

薛志勇要求，要强化系统思维，以对企业、对职工、对事业负责的态度，稳扎稳打推动各项数字化任务落地，全力以赴打赢数字化转型攻坚战。一是坚持战略引领，把准数字化转型的方向；二是把握“五对关系”，掌握推动转型的科学方法；三是坚持精准施策，务求数字化转型的实效；四是健全保障体系，筑牢数字化转型的根基。

薛志勇强调，下半年是“十五五”开局首战、决胜全年的关键阶段，要始终坚持和加强党的全面领导，持续深化“精益党建”体系建设，不断开创高质量党建引领保障公司高质量发展新格局。一是突出政治统领，在把舵定向、凝心铸魂上持续发力；二是夯实基层基础，在强基固本、建强堡垒上精准施策；三是深化党业融合，在服务中心、推动发展上聚力赋能；四是从严管党治党，在正风肃纪、锻造铁军上纵深推进；五是强化政治监督，在标本兼治、系统施治上协同攻坚。

薛志勇要求，当前正值“七下八上”防汛关键期，要全面抓实安全生产与防汛抗旱工作，严格落实“三管三必须”要求，压紧压实各方责任，坚决守牢安全生产底线，保障供水稳定、安全度汛，以高水平安全护航公司高质量发展。

公司党委副书记、董事、总经理何刚信通报了公司上半年工作情况，上半年公司主营业务基本面保持平稳，营收稳定增长但利润承压，整体业绩符合既定预期。面对复杂严峻的内外发展形势，他从五个方面对下半年重点任务进行安排部署。一是稳阵地控成本，深化主业聚焦；二是拓市场优布局，深化投资攻坚；三是强管控促规范，深化创效潜能；四是重转化塑人才，深化动能培育；五是控风险筑防线，深化安全合规。

公司党委委员、副总经理、总工程师王东全传达了电建集团年中工作会议精神并作公司上半年经营分析报告。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司领导、咨询，高级管理人员及副总师、总部部门正副职在主会场参会；各级次公司部门正副职以上负责人等在视频分会场参会。